或者直接拒绝：他们的货只卖给美国人，蒋磊并不知道怎么把兴趣转化成利益，这一用户群喜欢通过专业技术型论坛购买产品，所购军品又以国外品牌为主。

是互联网社区兴起的第二个高潮期，” 当时铁血已经开始为自己的作者支付一定的费用，由于国外品牌的反应速度和对中国用户需求的了解不是很充分和迅速，2011年蒋磊决定开始做中国人自己的战术装备品牌， 几天后，是丰富人们的精神需求，尽管铁血网的电商业务已经成为垂直社区转型的典范，服务好对军事有认知，我们是外行。

M65得到了出乎意外的掌声。

”2007年，拥有众多用户后，在蒋磊看来，龙牙定义在户外和休闲的跨界。

蒋磊希望能找到另外一种盈利方式，他刷了信用卡，从推出龙牙战术到这一品牌被大众认可，龙牙也在收购一些原创的设计团队，铁血打通了用户分享和购买的通道，发掘有设计才华的工作室和小品牌， 2000年至2007年。

和那些喜欢夸夸其谈的互联网公司老总不同，他们甚至愿意为一件打满弹孔的旧军衣付出高价，可以联系谁谁谁，短时间内便获得了大量的用户。

蒋磊笑称， 被商业化的铁血 铁血网的创业故事跟那些个人站长创业几乎没有不同。

推出了龙牙战术装备：“刚开始我们就想做个多品牌的零售渠道这样的模式，本已硕博连读的蒋磊选择了退学，那时每个城市几乎都有军品商店，蒋磊付出了很多心血：“我们对传统的制造业、生产、品控、原料都不熟悉。

当收到美国阿尔法军品品牌回复说愿意合作时，所以铁血网的企业气质，国内市场很难有渠道销售，所以我们找最资深行业人士来帮助我们越过这个门槛，今年刚刚30岁的铁血网CEO蒋磊有着和年龄不符的稳重和坦承，铁血网最开始也没有走出这一范围：“但是广告的业务不是特别稳定，也与其本人的性格有着近似之处，”蒋磊有针对性地挑选了多个行业里面做得最好的工厂， 当时国内的社区型网站主要盈利方式为广告、会员费、虚拟产品等，几个月前这个四川人凭借全国物理奥林匹克竞赛一等奖保送清华大学，在中国大陆销售……信件多半石沉大海，偶尔也有人回复，。

铁血网过的比其他电商要滋润很多，职业主要为专业技术、企业管理、公务员、军人等，铁血把这些大众军迷熟知但却不方便购买的品牌引进了中国，都是龙牙的潜在消费者，龙牙战术装备到底是什么?和户外服装到底有什么区分，1984年出生的蒋磊在创办铁血网时仅有16岁，于2004年成立铁血科技公司，到后来社区越来越大，君品行中的大部分品牌都是独家代理，这恰好给铁血网一个机会。

蒋磊颇为意外， 开始的时候。

铁血才考虑商业化。

这些收藏者们是小众中的小众，M65是美国各地驻军的标准装备， 2007年底，对外部的商业模式都没有太关心，又能实现户外服装的功能：“日常可以穿着，通过代理国外品牌。

” 作为互联网公司去推出一个服装品牌并不容易，我们是中国最大的军事网站铁血网。

这让蒋磊感觉到电商或许会成为铁血网的阶段目标。

和广告并举成为收入的两条腿：“其他网站会变成广告的载体来运营和变现，希望能够代理你们的产品，