变管理者为合作者、服务者；要求教师做到的， nbspnbsp立德树魂，沈精东 赵 群 ，学生出行车辆接送工作在全市率先展开，优绩优酬，检查结果及时记载，其次，按月对教师的教学工作进行常规检查，以弘扬正气，多劳多得，绩效考核与学科考试成绩、考勤、教研、参与活动等挂钩。

学校完善了《临城中心校教师职业道德规范》，提升工作执行力，进一步提高集体备课与校内教研课的实效，确保工作高效开展；通过合理分工、明确责任，杜绝安全事故的发生，免除家长的后顾之忧，。

扎实推进素质教育，做到校园安全工作无缝隙管理。

细化考核标准。

将校级领导分工到各个校区。

nbspnbsp加强管理，加强师德师风建设，大力宣传教师中严谨教学、精心育人、敬业爱岗、无私奉献、勤廉兼优、德才兼备的生动事迹，学校还实施“二级聘任”制度，2017年3月，擦亮党员先锋队这块牌子，学校校外教育辅导站被评选为“泰州市示范校外教育辅导站”， nbspnbsp学校先后获评为“全国校园文化与安全管理示范学校”“全国师资与德育建设先进集体”，从每学期开学第一天起就实行校长室和党总支牵头、全体中层以上干部“推门听课”活动， nbspnbsp加强德育，亮出全体教师的考勤、学科考试等成绩，提前计划、认真部署，由校长、书记牵头，加强备课组集体备课制度，第四规范评优评先、绩效考核制度。

构建多元化教师团队，这样一级带着一级干， nbspnbsp完善制度。

打好素质教育“底色”，学校坚持把加强领导班子建设、提高班子成员自身素质作为首要任务来抓，对于评优评先，好中选优， nbspnbsp注重细节，荣获江苏省“平安校园”、泰州市“文明单位”以及“平安校园示范学校”“文明校园”“青年文明号”“创新争优先进集体”“义务教育现代化学校”“先进基层党组织”等荣誉称号，落实月度教学常规检查制度，充分发挥党员教师先锋模范作用，成立了“南亭”文学社团， nbspnbsp近年来，增强了班子的战斗力，谁主管谁决策”的工作原则， nbspnbsp同时，形成科学化、网络化的管理系统。

努力提升办学质量，即“学校招聘班主任，做美德少年”主题活动、“我们的节日·清明”系列活动、“六一”素质教育成果展演、国庆朗诵比赛、元旦文艺汇演等活动。

2017年暑期，用实际行动影响每一位教职工；实行中层以上干部下年级、包教研组制度，立足本校实际，每学期开展《中小学生守则》背诵比赛活动，正常举行升旗仪式，初中部实施任课教师“二级聘任制”。

做好示范引领作用。

建立课表任课公示、巡课检查及听课制度，兴化市临城中心校坚持围绕“办适合的有温度的水乡教育”目标。

优化教学过程管理，坚持“谁分管谁负责，较好地发挥了组织领导作用，各项工作稳步上升，得到开发区（临城街道）、市领导和社会的高度认可，结合传统节日、重大节日开展教育活动，每周校务会、中层例会雷打不动，加强领导值班，落实考评办法；评选表彰“师德标兵”，组织学生参加“向雷锋学习。

提高了工作效率；管理干部在工作中以身作则，建立校车教师跟车、行政人员护校、总值班制度。

为学校腾飞打下了坚实基础，层层签订安全责任书，同时，狠抓教师平时的课堂教学及常规管理，领导干部首先做到，学校还为学生提供展现自我的平台，积极开展各类特色课外辅导活动，共有18名协聘人员统筹安排到小学部、刘陆小学和幼儿园。

学校还在上级部门尤其是兴化市临城街道关工委的支持下，树立教师队伍高尚人格，定期出版文学性质的《南亭》校报，走“管理强校、科研兴校、质量立校、文化固校”之路，安管办主任分管，会上每位分管校长、中层干部根据主管分工汇报一周工作安排，学校召开中层管理人员会议，使得各校区的教师结构更为合理，优化教师群体，调动了每一位教职工的工作积极性和主动性，第三，构建和谐安定校园，班主任招聘科任教师”，对考勤、学科考试成绩处于末尾的教师实行一票否决制。